JDB电子集团深刻贯彻新时期党中央人才工作批示心灵，缜密萦绕集团公司人才工作整体部署，紧贴企业主题发展方向，坚韧不拔执行人才强企战术，现已形成“1+2+N”人才发展生态圈。“1”是造订JDB电子集团“十四五”人才发展规划，明确十四五期间人才发展指标工作，牵引人才整体工作部署，“2”是迭代形成“彩虹人才”打算3.0、配套造订《彩虹人才治理法子》形成主题人才造就工作关环、“N”是萦绕人才造就各项工作配套造订了十项规章造度。

JDB电子集团将人才作为第一资源、战术资源，持续深入人才体造机造鼎新，2017年提出“彩虹人才”打算,2019年被国资委授予深入人才发展体造机造鼎新示范企业，2022年“彩虹人才”打算列入国度能源集团RISE品牌名录，2023年“彩虹人才”治理案例荣获全国企业人力资源治理优良创新案例。

“彩虹人才”打算以彩虹色彩与岗位特点释义七类主题骨干：红色领英、橙色金英、黄色猎英、绿色创英、青色匠英、蓝色睿英、紫色晨英。通过造订各色彩人才专项造就打算、成立“一心五品七力”胜任力模型、设计人才IDP、彩虹人才专项培训、查核人才造就“四率”，推进员工内涵成才需要与企业高质量发展总指标有机融合。

积极响应落实集团公司“三支行劣妆三年行动规划，将“三支行劣妆造就指标与“彩虹人才”打算深度融合、一体推动，积极践行集团公司“PRIME”卓越人才造就机造，做好“选、育、评、推、奖、树”工作，确保优良专家、青年人才、大国工匠源源不休、积极涌现。